企業で「AIを導入せよ」という指示が増える一方、現場では専門用語や手順の不透明さから不安が募りがちです。本記事は、会議で追い詰められていた50代ビジネスマン・ケンジさんが「問いかけ先生GPT」と出会い、AI導入を“怖いもの”から“頼れる味方”へと変えていく逆転ストーリーを、学びと実践のポイントとともに紹介します。
AI導入に悩む現実：会議で高まるプレッシャー
上層部から「AIを導入しろ」と迫られ、ケンジさんは情報収集を試みるも「ディープラーニング」「機械学習」「自然言語処理」などの専門用語に圧倒され混乱。会議では同僚の期待が重圧となり、「何から始めればいいのか」という不安だけが大きくなっていきました。
転機：問いかけ先生GPTとの出会い
偶然見つけた「問いかけ先生GPT」は、難解な説明ではなくシンプルな質問から対話を始めます。
「あなたの部署で、一番困っている業務は何ですか？」
この問いを起点に、散らばっていた課題がホワイトボードに書き出すように整理され、ケンジさんの頭の中に「やるべき順序」が見えてきました。
不安から希望へ：小さく始めて成果を実証
対話を重ねるうちに、ケンジさんは次のステップを描けるようになります。
- まずは小規模に導入して効果を検証する（PoC/スモールスタート）
- 成果指標を明確化し、社内の納得感を得る
- 成功パターンをテンプレ化して段階的に全社展開
提案は会議で「分かりやすい」「これならできる」と高評価。ケンジさんは自信を取り戻しました。
学べるポイント（実務に効く3箇条）
1. 手段ではなく「課題」起点で考える
AIは目的ではありません。自部署の業務課題を定義し、解くべき問題から逆算して技術を選びます。
2. 小さく検証し、成功体験を積む
いきなり全社導入ではなく、影響範囲を限定して効果を測定。数字で語れると合意形成が進みます。
3. 質問で思考を整える「問いかけ型」
曖昧な不安は、問いを立てることで「行動リスト」に変わります。対話式で抜け漏れを防ぎましょう。
まとめ：AI導入はもう怖くない
最大の障壁は知識不足ではなく、不安と混乱です。シンプルな問いで思考を整理できれば、AIは誰にとっても頼れる相棒になります。まずは小さな一歩から始めて、成果を可視化し、再現可能な形で広げていきましょう。
行動の一歩
「まずは自部署の“困りごと”を3つ書き出し、優先度を決める」——今日からできる最初の一歩です。
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ビジネスでStoryBookを使う📝 プロンプト例（そのままGemに入力可能）
50代のビジネスパーソンが主人公のストーリーブックを作成してください。
テーマは「AI導入の第一歩に悩んでいた主人公が、『問いかけ先生GPT』に出会い、考えを整理して成功する物語」です。
全10ページ構成にしてください。ページごとの内容：
- 主人公（50代男性ビジネスマン）が「会社でAIを導入しろ」と言われ、悩んでいるシーン
- 会議でAI導入を迫られるが、何から始めればよいか分からない場面
- インターネットで調べるが、専門用語だらけで混乱する様子
- 偶然「問いかけ先生GPT」に出会うシーン
- AIが「あなたの部署で一番困っている業務は何ですか？」と問いかける場面
- 主人公が答えていくと、ホワイトボードに業務課題が整理されていく演出
- AIが「では、どの課題から始めますか？」と優先順位を導くシーン
- 主人公の頭の中で「小さく導入 → 効果検証 → 社内展開」の流れがまとまるシーン
- 主人公が会議で企画を提案し、同僚から「わかりやすい！」と評価される場面
- 主人公が自信を取り戻し、「問いかけ先生GPTがあれば、AI導入は怖くない」と未来を見つめるシーン
スタイル：
- 親しみやすい絵本風イラスト
- カラフルで明るい雰囲気
- 読む人が「自分もできそう」と思えるポジティブなトーン
ナレーション（任意）：
- 優しい男性ナレーター風で、安心感を与える声色にしてください。
「AI導入の第一歩」の物語（各ページ別テキスト）
各ページの物語のテキストを以下に記載します。
1ページ目
会社の会議室で、ケンジさんは深くため息をつきました。「AIを導入しろ」という上層部からの指示に、彼の頭はぐるぐると回り、何から手をつければいいのか全く分かりませんでした。
2ページ目
次の会議でも、AI導入の話題で持ちきりです。同僚たちは期待の眼差しを向けていますが、ケンジさんの心の中は「一体、何から始めれば…」という不安でいっぱいでした。
3ページ目
ケンジさんは、インターネットで情報を集めようとしましたが、「ディープラーニング」「機械学習」「自然言語処理」…専門用語の嵐に、さらに混乱してしまいました。「これではまるで暗号だ…」
4ページ目
そんなある日、偶然、ケンジさんの目に飛び込んできたのは「問いかけ先生GPT」という文字でした。まるで、彼の悩みを解決してくれるかのような、優しい響きに、ケンジさんは思わずクリックしました。
5ページ目
画面に現れた「問いかけ先生GPT」は、優しく語りかけました。「ケンジさん、あなたの部署で、一番困っている業務は何ですか？」そのシンプルな問いに、ケンジさんはハッとしました。
6ページ目
ケンジさんが一つずつ答えていくと、不思議なことに、彼の後ろにあるホワイトボードに、業務の課題が次々と整理されていくではありませんか。まるで魔法のようでした。
7ページ目
「では、どの課題から始めますか？」問いかけ先生GPTは、さらに問いかけました。整理された課題の中から、ケンジさんは「これだ！」と、優先すべき業務を見つけることができました。
8ページ目
ケンジさんの頭の中では、「まずは小さく導入して、効果を検証する。そして、うまくいったら社内全体に展開しよう！」という、明確な計画がまとまりました。
9ページ目
そして、いよいよ会議の日。ケンジさんが提案した企画は、同僚たちから「これなら私たちにもできる！」「とても分かりやすい！」と大絶賛されました。
10ページ目
ケンジさんは、すっかり自信を取り戻しました。「問いかけ先生GPTがあれば、AI導入はもう怖くない！」彼は、明るい未来を見つめ、力強く一歩を踏み出しました。
